为更好地贯彻落实区委欧亚国际(中国)官方网站 关于全面实施预算绩效管理的决策部署，提升财政资金使用效益和财政干部绩效管理水平，欧亚国际(中国)官方网站 财政局于4月24日下午在局内组织召开了区属医院绩效评价案例分享会。此次案例分享会由局社保科负责人鄢明霞和武汉汉璞会计师事务所曾星专家主讲。局长杨青、总会计师王荃、各资金管理科室、部分综合科室及监督评价科全体成员共计30余人参会。

会上，社保科鄢明霞对该项目实施全过程进行了回顾，分享了在前期准备资料、提出评估需求、确定第三方机构、修定评估方案以及与各方多轮密切沟通、反复修改过程中的宝贵经验。汉璞事务所曾星专家围绕项目的评价思路详细介绍了收集资料的方法和指标体系的搭建框架。他同时结合了医院实施托管效果评估报告和医院医疗设备专项资产清查评估报告，详细讲解了主要问题的分析过程以及相关建议。监督评价科宋祖杰对中介的选择标准、绩效评价方案修改完善、绩效评价思路和重点、绩效评价报告的修订等方面进行了分享。局其他科室同事齐旭东、宋磊钢、栾思、张灵云、徐军等也先后结合自身的项目经验，分享了绩效评价工作的思路和方法。大家纷纷表示，本次分享会包含了大量数据和图文分析，对绩效评价项目的全过程以及重难点进行了深度分析，内容丰富、引人思考、生动实用，为科室进一步理解和深化重点绩效评价工作提供了借鉴和参考。

局总会计师王荃提出要求，今年的预算绩效管理工作要两端延伸、中间做厚，要全面提升绩效评价水平，实事求是、公平公正，以真实可信的数据资料和佐证材料为基础，撰写出各方认可的绩效评价报告。

局长杨青在总结讲话中指出，做好财政重点绩效评价工作，要在精心选择项目、充分准备资料、深度交流选好事务所、不当甩手掌柜充分沟通、反复打磨绩效评价报告等方面下功夫。她激励全局干部要有把工作做好的成就动机和实现成就动机的能力。

此次分享会是继2月17日城建项目后的第二场绩效评价案例分享会，也是我局今年的创新工作，对于财政重点绩效评价项目如何选题、优选事务所、做好沟通交流、拓展评价思路等具有实践性意义；对于增强参会人员的绩效意识，提升绩效评价项目管理水平和实操能力具有指导性意义；对于贯彻落实中央和省、市、区落实过“紧日子”、全面实施预算绩效管理等要求具有启示性意义。我们期望通过这种“财政大讲堂”的形式，让财政干部做到“人人都能上讲台，个个能当小老师”，以思想破冰引领发展突围，推动我局预算绩效管理工作再上新台阶，为我区建设成为富裕活力美丽幸福的社会主义现代化卓越城区作出更大的贡献。